Orientierung geben.
Verantwortung ermöglichen.
Führungskräfte entwickeln und eine Kultur schaffen, in der klare Ziele, Vertrauen und Leistung zusammengehören.
Business Leadership · Engineering · OperationsTechnologie verstehen.
Technologie verstehen.
Menschen bewegen.
Unternehmen
voranbringen.
Ich bin Jens Paul. Ich verbinde technisches Verständnis mit unternehmerischer Führung. Mein Anspruch: Menschen entwickeln, Organisationen wirksam steuern und aus Strategie konkrete Ergebnisse machen.
Diplom-Ingenieur · Langjähriger Business Unit Manager · Großraum München
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Hi und Servus, mein Name ist Jens Paul. Ich bin Ingenieur, Führungskraft und vor allen Dingen Mensch, der gerne Dinge vorantreibt. Die letzten 13 Jahre habe ich viele Projekte verantwortet, neue Geschäftsfelder entwickelt und teilweise über 100 Mitarbeiter geführt. Was mich dabei antreibt, ist gemeinsam mit Menschen Dinge voranzutreiben, Herausforderungen anzugehen, Entscheidungen zu treffen und letztendlich aus guten Ideen echte Lösungen zu entwickeln. Dabei sind mir Offenheit, Respekt, vertrauensvolles Miteinander auf der einen Seite genauso wichtig wie finanzieller Erfolg auf der anderen Seite. Jetzt freue ich mich auf jeden Fall auf eine neue Herausforderung und vielleicht ja gemeinsam mit Ihnen.
>100Mitarbeitende geführtmit bis zu acht Teamleitungen
~10 Mio. €jährliches Geschäftsvolumenmit Ergebnis- und Budgetverantwortung
>50parallele Kundenprojekteim technischen Dienstleistungsumfeld
Mein BeitragMenschen. Geschäft.
Menschen. Geschäft.
Technologie.
Gute Führung bringt diese Perspektiven zusammen. Meine Erfahrung liegt dort, wo technische Komplexität, wirtschaftliche Verantwortung und die Entwicklung von Menschen aufeinandertreffen.
Orientierung geben.
Komplexität ordnen.
Wirtschaftlich steuern.
Projektportfolios, Ressourcen und Budgets zusammenführen. Mit verlässlichen Kennzahlen und Prioritäten, die im Alltag tragen.
Zusammenhänge verstehen.
Verbesserung umsetzen.
Prozesse vereinfachen und digitale Lösungen so einsetzen, dass sie Teams entlasten und Entscheidungen verbessern.
Jens Paul · Diplom-Ingenieur Maschinenbau
Über michTechnisch geprägt.
Technisch geprägt.
Unternehmerisch gewachsen.
Ich bin Jens Paul, Diplom-Ingenieur und langjähriger Business Unit Manager im Automotive Engineering. In meiner letzten Rolle habe ich eine Organisation mit mehr als 100 Mitarbeitenden, über 50 parallelen Projekten und rund 10 Mio. Euro jährlichem Geschäftsvolumen verantwortet. Mich interessieren die Fragen zwischen Strategie und operativer Realität: Wie schaffen wir Orientierung? Wie entwickeln wir Führungskräfte? Und wie nutzen wir Technologie, damit Menschen besser arbeiten können?
„Wirtschaftlicher Erfolg und eine gute Führungskultur gehören für mich zusammen.“Meine Haltung zu Führung
Wirkung & ErgebnisseWas gute Führung
>30 % → 7 % +50 % <65 % → >85 %
Was gute Führung
bewirken kann.
Mitarbeiterfluktuation
Mit Führungskräfteentwicklung, transparenter Kommunikation und systematischer Organisationsentwicklung sank die Fluktuation bis 2025 auf 7 %.
Umsatz pro Mitarbeitendem
Der Umsatz pro Mitarbeitendem in Projekten stieg um 50 %. Ein Ergebnis der Weiterentwicklung von Steuerung und Zusammenarbeit.
Kundenzufriedenheit
Die Kundenzufriedenheit verbesserte sich deutlich. Qualitätsorientierung und verlässliche Zusammenarbeit waren dabei zentrale Themen.
Ergebnisse aus der von mir verantworteten Business Unit bei VISPIRON SYSTEMS. Sie entstanden gemeinsam mit Führungskräften und Teams.
Menschen und Leistungsfähigkeit gemeinsam entwickeln
Ausgangslage
Hohe Fluktuation in einer anspruchsvollen technischen Projektorganisation.
Mein Ansatz
Führungskräfteentwicklung, klare Kommunikation und mehr Transparenz in der Organisation.
Gemeinsames Ergebnis
Fluktuation von über 30 % auf 7 % im Jahr 2025 gesenkt. Anteil der Senior Consultants von unter 5 % auf über 25 % erhöht.
Mehr als 50 Projekte beherrschbar machen
Ausgangslage
Ein großes Projektportfolio mit hohem Ressourcen- und Controllingbedarf.
Mein Ansatz
Eine integrierte Excel-/VBA-Lösung für Projekt- und Ressourcensteuerung selbst konzipiert und programmiert. Kernprozesse und Reporting weiterentwickelt.
Gemeinsames Ergebnis
Standardisierung der Kernprozesse von 50 % auf über 90 % erhöht. Automatisierung interner Prozesse von unter 5 % auf über 35 % gesteigert.
Strategie ins Tagesgeschäft übersetzen
Ausgangslage
Hohe Anforderungen an Wachstum, Kundenbeziehungen und operative Umsetzung.
Mein Ansatz
Klare Prioritäten, OKR, wirtschaftliche Steuerung und die Weiterentwicklung des Dienstleistungsportfolios.
Gemeinsames Ergebnis
Umsetzungsdauer strategischer Ziele halbiert. Vier neue Services in zwölf Monaten entwickelt und die Auftragsgewinnungsquote um 30 % verbessert.
Erfahrung & EntwicklungVon der Technik
Aktuellen Lebenslauf anfragen ↗
Von der Technik
zur Führung.
Über 13 Jahre bei VISPIRON SYSTEMS. Vom technischen Projektgeschäft zur Verantwortung für eine Business Unit. Diese Erfahrung bringe ich auch in andere technologieorientierte Organisationen ein.
Ausbildung & Weiterbildung
- Diplom-Ingenieur Maschinenbau · KIT · 2012
Fahrzeugtechnik & Elektromobilität · Note 1,4 - Lean Six Sigma Black Belt · 2026
- Projektmanagement-Weiterbildung mit PMI- und Scrum-Schwerpunkten · 2026
- Automotive SPICE Provisional Assessor · 2022
Business Unit Manager
VISPIRON SYSTEMS · München
Ergebnisverantwortung, Strategie und Businessplanung. Führung von mehr als 100 Mitarbeitenden, Entwicklung der Teamleitungen und Steuerung eines technischen Projektportfolios.
Teamleiter Reifegradmanagement
VISPIRON SYSTEMS
Disziplinarische und fachliche Führung von zehn Mitarbeitenden. Verantwortung für Kapazitäten, Qualität und Kundenkommunikation.
Projektmanager E/E-Integration
VISPIRON SYSTEMS · Automotive Engineering
Reifegrad- und Softwarequalitätsmanagement, Variantenmanagement sowie Digitalisierung von Planungs- und Datenprozessen.
Simulationsexperte Fahrleistung & Verbrauch
VISPIRON SYSTEMS
Fahrzeug- und Antriebsstrangsimulation sowie technische Bewertung von Entwicklungs- und Kalibrierungsänderungen.
Gemeinsame PerspektivenLassen Sie uns
Lassen Sie uns
ins Gespräch kommen.
Sie suchen eine Führungspersönlichkeit, die technisches Verständnis, unternehmerisches Denken und eine klare Haltung zu Menschen verbindet? Ich freue mich auf einen Austausch.
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